La tecnología en tiempos modernos nos ha facilitado la conectividad en casi todo el mundo. Así como la forma en que nos comunicamos está en constante evolución, nuestra empresa o negocio también lo tiene que hacer. Uno de los principales...
Seguir leyendo
Mientras lees esto, un cliente potencial está intentando comunicarse a tu oficina. Si tu línea está desocupada, el teléfono fijo sonará y si hay una persona lo atenderá y lo canalizará al área correspondiente. En otros casos...
Seguir leyendo
Es importante que cuando hayas encontrado la forma de ser la pieza que imponga el “sígueme” en la empresa, aprendas cómo mantener esa estructura. Un plan de trabajo no solo es un archivo obligatorio en las empresas, es la...
Seguir leyendo
Conoce los avances que este año tiene para ti y descubre nuevas oportunidades para que a través de ellas puedas darle un mayor impulso a tu empresa, olvídate de lo tradicional y dale la bienvenida al futuro de la comunicación y estrategias.
Todo a nuestro alrededor está cambiando: las condiciones del mercado, las necesidades de los consumidores, nuestros competidores, todo. Tenemos que incluir la innovación para identificar las tendencias, adoptar herramientas y visualizar los elementos que podemos integrar a nuestros negocios para ser cumplir con las expectativas de nuestros clientes.
Para que tu negocio tenga éxito, debes convertite en un verdadero líder. Y conforme tu negocio crezca, el rango y complejidad de aptitudes y buenas prácticas que tu empresa requiere, crecerán también.
Las empresas están formadas por personas. Se necesita invertir tiempo y recursos en la integración y desarrollo de equipos que tengan el potencial para trabajar de manera eficiente. Un equipo dinámico que logra trabajar en armonía logrará impresionar a tus clientes, y darle a tu negocio un nivel competitivo.
Para alcanzar tus objetivos, primero hay que definirlos y después, hay que trabajar en una estrategia que servirá como el plan de ruta para alcanzarlos.
Si no aprendes a delegar actividades, las tareas cotidianas te pueden absorber y no tendrás tiempo para dirigir. Vale la pena hacer un análisis de tus actividades y determinar cuáles puedes encargar a alguien más.
Tu negocio crece y también sus necesidades. Te compartimos algunos factores que debes considerar para cubrirlas.
